Minola Jekar Consultores

Servicios

Soluciones integrales para cada etapa de su negocio

Ofrecemos módulos especializados que puede combinar según sus prioridades. Cada servicio incluye diagnóstico inicial, plan de trabajo acordado y entregables documentados.

Planificación estratégica

Traducimos su visión en objetivos concretos, plazos y responsables. Trabajamos con metodologías ágiles adaptadas a pymes: no necesita un departamento de planificación para tener una hoja de ruta clara.

  • Análisis FODA y mapa competitivo del sector
  • Definición de OKR o KPI trimestrales
  • Matriz de priorización de iniciativas
  • Tablero de seguimiento en hoja de cálculo o herramienta acordada
  • Sesiones de revisión mensual con socios o directivos

Duración típica: 6 a 12 semanas. Ideal para empresas que sienten que «corren mucho pero avanzan poco».

Presentación de plan estratégico ante directivos de una pyme argentina

Finanzas para pymes

Ordenamos la información financiera para que pueda decidir con confianza. No reemplazamos a su contador, pero sí traducimos los números a decisiones de negocio comprensibles para quien dirige la empresa.

  • Proyección de flujo de caja a 12 meses
  • Presupuesto anual con escenarios optimista, base y conservador
  • Análisis de punto de equilibrio y márgenes por producto o servicio
  • Política de precios y descuentos documentada
  • Indicadores de liquidez y endeudamiento con alertas tempranas

Duración típica: 4 a 8 semanas más seguimiento opcional. Especialmente útil ante contextos de alta inflación o cambios regulatorios.

Análisis de estados financieros y proyecciones de flujo de caja empresarial

Marketing digital

Diseñamos estrategias de comunicación orientadas a resultados medibles, no a vanidad. Priorizamos los canales donde su cliente ideal ya está presente y donde su presupuesto rinde.

  • Definición de buyer persona y propuesta de valor
  • Plan de contenidos para web, redes y email
  • Configuración básica de campañas en Meta y Google Ads
  • Métricas de conversión y costo por adquisición
  • Capacitación al equipo interno para continuidad

Duración típica: 8 semanas de implementación más 3 meses de optimización. Recomendado cuando las ventas dependen demasiado del boca a boca.

Comercio local argentino con presencia digital y clientes en el local

Gestión de equipos

El crecimiento sostenible requiere personas alineadas. Ayudamos a estructurar roles, procesos de selección y evaluación para equipos de hasta cincuenta colaboradores, respetando la cultura que ya construyó.

  • Organigrama funcional y descripción de puestos
  • Proceso de entrevistas y onboarding documentado
  • Sistema de evaluación de desempeño trimestral
  • Talleres de comunicación interna y feedback
  • Plan de sucesión para roles críticos

Duración típica: 10 a 16 semanas. Indispensable cuando el fundador es cuello de botella en todas las decisiones.

Reunión de equipo con dinámica de trabajo colaborativo en consultoría

¿Cuál es su prioridad hoy?

Cuéntenos su situación y le proponemos el módulo o combinación de servicios más adecuada.

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